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              寶勝戰略

              寶勝集團緊緊圍繞“千億集團,百年寶勝”的發展願景,按照全價值鏈和全産業鏈發展理念,進一步落實“國際化、高端化、專業化、信息化、服務化”的發展戰略,不斷突破産業邊界和産品邊界,實現公司由産品制造商向系統集成的服務型制造商轉變,全力將寶勝打造成爲國內線纜規模總量第一、品牌第一、創新能力第一的行業領導者,並成爲能與國際跨國公司比肩競爭的世界級企業。

              國際化戰略:利用國內、國外兩種資源、兩個市場,調整産業結構,優化資源配置,從國內經營走向跨國經營,實現市場、人才、資金、品牌國際化,標准認證國際化,對標體系國際化,運營管理國際化,不斷強化整合全球人才、技術、資金、和市場的能力。

              高端化戰略:加快傳統産品向高端産品轉型,從産業鏈、價值鏈、供應鏈低端向高端發展,研發具有前瞻性、原創性、先進性、引領性的相關技術和産品,打造産品和産業高地。

              專業化戰略:各産業板塊集中各自全部資源和能力聚焦主業,做深、做精、做透擅長的核心業務,成爲各自細分市場的翹楚。

              信息化戰略:按照數字化、網絡化、智能化的要求,建設統一的數據架構、業務架構、應用架構和技術架構等IT架構。公司的生産鏈、供應鏈、管理鏈全部實現信息化、數字化、智能化。

              服務化戰略圍繞爲客戶創造價值,提供産品全生命周期的增值服務。圍繞公司主業,優化研發設計、系統集成、物流配送、運維服務,發展服務型制造,增強産業競爭力。